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2017年02月09日（木）

No.1126

おはようざいます！
ストラコム坂本です！
今朝は、コンサルの現場から…

最初に質問です。

あなたは、自分の部下を信じられますか？
あなたは、上司から信じられてると思いますか？

口先では、なんとでも言えます。
しかし、本音で本心から信じられるか、信じてもらえてるかということはとても重要な事です。

信じているから叱ることもあれば、指導することもあります。
怒ってはいけません。
感情に任せた指導は、最後の手段です。

あなたは部下を叱っていますか？怒っていますか？
あなたは上司から叱られていますか？怒られていますか？

最近の上司にかけているのは、叱って指導し、その後は信じることです。
部下に足りないのは、叱られたことをありがたいと思う心です。

部下を信じている上司は、何かあったときに矢面に立ち責任を取れるかどうかです。
そんな関係になれれば、部下は上司を信頼できます。

形だけの上司部下の関係ではなく、本当に信頼できる同僚であると思えれば、そこに発生するパワーは、2倍にも3倍にもなりますよ！

意識してみてください。

今朝はここまで！
では、行ってらっしゃい！
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